今年以来,汉江公司以集团公司“建设世界一流能源企业”总目标为指引,将培养、选拔、使用各级青年人才,激活人才成长成才的内生动力作为工作重点,开展“三向交叉”交流工作,引导青年干部在不同层级,不同岗位,拓宽视野,夯实基础,为该公司“建设一流水电企业”提供坚强组织保障。

“三向交叉”工作是该公司为逐步建设一流水电人才的又一次创新举措。该公司经过推荐与考察,在本部及基层两厂中精挑细选了5位年轻干部,采取在本部分别与两厂上下交叉,两厂之间横向交叉的方式交流锻炼。交流锻炼期间,该公司本部及喜河、蜀河两厂针对每名交流干部制定详细的交流方案,并严格压实青年干部锻炼培养力度,强化责任担当,要求必须挂实职、履实岗、担实责。该公司通过每季度工作总结、座谈会及谈心谈话等多种方式,及时了解交流锻炼干部的实际表现、完成工作情况和能力不足,结合多方情况,不断提出更加优化的方案来夯实干部交流工作。

截至目前,5名交流干部在各自交流岗位上工作业绩突出,为青年职工们树立了榜样。基于良好的态势,该公司继续开展了基层生产岗位人员交流工作,在培养和储备青年人才的工作中不断探索出适合本企业特点的方法,并多次开展相关人员座谈,主动询问困惑与难处,体现出该公司对青年职工的关怀与重视,激发其比、学、赶、帮、超的工作热情。

该公司一直秉承“人尽其才,成就人才”的人才培养理念,在建设一流水电企业的征程中,想法设法、不断探究,为青年职工搭建成长快车道,为企业的发展提供智慧力量,为集团公司发展新征程贡献力量。



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